Giám đốc/ Trưởng phòng Marketing thuê ngoài

Đội ngũ đã có người làm, chỉ thiếu một người cầm trịch

CBM Branding cử một người có kinh nghiệm giữ vai trò lãnh đạo marketing bán thời gian cho doanh nghiệp, đặt mục tiêu, phân bổ ngân sách, tiến hành quản lý đội ngũ và đối tác sẵn có.

Câu chuyện quen thuộc

3 lý do đội ngũ marketing vẫn chưa có người dẫn dắt

Không phải vì thiếu người làm việc. Phần lớn thời gian, đó là vì thiếu một người đủ kinh nghiệm để cầm trịch cả bức tranh.

01

Có người làm, nhưng không ai cầm trịch

Nhân sự marketing nội bộ vẫn đăng bài, chạy quảng cáo mỗi ngày, nhưng không có ai đủ kinh nghiệm để đặt ra ưu tiên, phân bổ ngân sách và chịu trách nhiệm cho kết quả chung.

02

Thuê hẳn một quản lý toàn thời gian quá tốn kém

Ở giai đoạn hiện tại, quy mô đội ngũ chưa đủ lớn để trả lương và các khoản phúc lợi cho một vị trí lãnh đạo marketing toàn thời gian, dù doanh nghiệp vẫn rất cần người ở vai trò đó.

03

Nhiều bên hợp tác, không ai chịu trách nhiệm chung

Agency chạy quảng cáo, freelancer viết nội dung, nhân sự nội bộ làm việc rời rạc, nhưng không có ai đứng ra đánh giá chất lượng từng bên và chịu trách nhiệm cho kết quả cuối cùng.

Cách chúng tôi làm việc

4 bước, từ khảo sát đến khi có người cầm lái

Không thay thế đội ngũ hiện có, chỉ thêm một người đủ kinh nghiệm để dẫn dắt.

1

Khảo sát đội ngũ
hiện có

Tìm hiểu năng lực từng thành viên, các đối tác đang hợp tác và cách vận hành marketing hiện tại của doanh nghiệp.

2

Xác định mục tiêu
& ngân sách

Thống nhất với ban lãnh đạo về mục tiêu kinh doanh, ngân sách khả dụng và các chỉ số cần đạt trong từng giai đoạn.

3

Xây dựng kế hoạch
& giao việc

Chuyển mục tiêu thành kế hoạch cụ thể, phân việc rõ ràng cho từng thành viên và đối tác đang hợp tác.

4

Trực tiếp quản lý
& báo cáo

Theo sát tiến độ hằng tuần, điều chỉnh kịp thời và báo cáo kết quả trực tiếp cho ban lãnh đạo.

Chúng tôi làm gì cho bạn

Từ định hướng đến vận hành hằng ngày

Không ngồi ngoài đưa lời khuyên rồi thôi. Người được cử sang sẽ trực tiếp cầm trịch, quản lý và chịu trách nhiệm cho kết quả.

Định hướng & kế hoạch

Đặt ra mục tiêu rõ ràng và phân bổ nguồn lực hợp lý, để mọi hoạt động marketing đều phục vụ đúng một hướng đi chung, không còn làm việc theo cảm tính.

  • Xây dựng kế hoạch marketing theo từng quý
  • Phân bổ ngân sách theo từng kênh cụ thể
  • Đặt mục tiêu và chỉ số đo lường rõ ràng

Quản lý đội ngũ & đối tác

Trực tiếp giao việc, theo dõi tiến độ và đánh giá chất lượng của cả nhân sự nội bộ lẫn agency, freelancer đang hợp tác với doanh nghiệp.

  • Giao việc và theo dõi tiến độ đội ngũ nội bộ
  • Đánh giá chất lượng agency, freelancer đang hợp tác
  • Họp định kỳ, báo cáo trực tiếp cho ban lãnh đạo

Nâng cao năng lực nội bộ

Đào tạo và xây dựng quy trình làm việc để đội ngũ hiện có ngày càng vững tay nghề hơn, không chỉ giải quyết vấn đề trước mắt.

  • Đào tạo kỹ năng cho nhân sự marketing hiện có
  • Xây dựng quy trình làm việc chuẩn cho cả đội
  • Chuẩn bị đội ngũ sẵn sàng tự vận hành lâu dài

Khách hàng nói gì

Khách hàng chia sẻ về CBM

Cảm nhận từ những đơn vị đã có người của CBM đồng hành ở vai trò dẫn dắt marketing.





Trước đây đội ngũ của mình vẫn làm nội dung và chạy quảng cáo đều đặn, nhưng không ai đứng ra sắp xếp ưu tiên. Từ khi có người của CBM cầm trịch, công việc được phân bổ rõ ràng và có người chịu trách nhiệm cho kết quả chung.

SN
Sâm Nghị Gia
Đại diện thương hiệu





Với quy mô của viện, tuyển hẳn một trưởng phòng marketing toàn thời gian chưa thực sự cần thiết. Giải pháp thuê ngoài của CBM giúp viện vẫn có người đủ kinh nghiệm định hướng truyền thông tuyển sinh mà không phát sinh thêm chi phí cố định lâu dài.

PC
Viện Phòng cháy chữa cháy
Đại diện đơn vị





Nhân sự bên mình vẫn làm bài bản, chỉ thiếu người tổng chỉ huy. Sau thời gian hợp tác, không chỉ công việc trơn tru hơn mà cả đội cũng được đào tạo, hiểu quy trình rõ ràng hơn rất nhiều so với trước khi có thêm người dẫn dắt.

TT
Tân Thành EDU
Đại diện trung tâm

Đừng để marketing thiếu người cầm lái

Nhận tư vấn tổng quan miễn phí cho doanh nghiệp của bạn trong 24 giờ.